Qual o seu talento?

Panorama geral

É maravilhoso que as pessoas possuam talentos diferentes, pois é na conjunção deles que atingimos objetivos complexos, tanto em termos organizacionais como da sociedade como um todo. O difícil, para alguns, é achar esse talento. Ao conversar recentemente com um grupo de adolescentes, percebi que alguns têm muito claro o que querem ser, mas que a maioria não sabe ainda o que gostariam de fazer na vida. Como criticar se existem adultos que até hoje desconhecem suas verdadeiras habilidades naturais ou que não as empregam na sua atividade laboral.

O trabalho ocupa grande parte de nossa vida e atuar na área cujas atividades sejam aquelas que nos realizem é fundamental para uma existência feliz. Cada um de nós aprecia tipos distintos de trabalho. Se atravessarmos a vida sem compreender nossos dons naturais, corremos um sério risco de não fazermos aquilo que amamos. Naturalmente, podemos incorporar competências durante toda a vida e é nesta máxima que se baseia a teoria defendida por Carol Dweck sobre a mentalidade de crescimento. Mas, acima de tudo, devemos respeitar nossos dons naturais para escolher o espectro das habilidades a serem desenvolvidas, pois é aí que teremos prazer.

Os tipos de talento

Segundo Patrick Lencioni, autor do livro “Os 6 tipos de talento profissional”, no qual se baseia este artigo, as pessoas que utilizam seus talentos naturais são muito mais realizadas e bem-sucedidas do que as que não os utilizam. Além disso, equipes e organizações que ajudam as pessoas a tirar proveito de seu talento natural são muito mais prósperas e produtivas do que as que não o fazem.

A descoberta de nossos talentos naturais é fundamental neste contexto e pressupõe a utilização de um autoconhecimento mais aprofundado. Para ajudar nessa tarefa, Patrick Lencioni nos propõe o modelo dos “6 Talentos Profissionais”, a saber:

1. Talento da Reflexão. Capacidade de ponderar, especular e questionar o atual estado de coisas, fazendo perguntas que provocam respostas e ação. Alguém precisa levantar a questão certa, cogitar a possibilidade de um resultado melhor, fazer um alerta ou especular sobre o atual estado de coisas.
2. Talento da Invenção. Trazer novas ideias e soluções aos questionamentos. Trata-se de criar uma solução, elaborar um planejamento, propor uma nova ideia ou projetar uma abordagem inovadora para resolver o problema proposto.
3. Talento do Discernimento. Relacionado ao instinto, à intuição e ao bom senso. Capacidade de oferecer conselhos e feedbacks preciosos sobre os mais variados temas. Consiste em avaliar e reagir à ideia que surge da Invenção. Exige analisar a proposta, dando feedback em relação à solução ou aprimorando o método.
4. Talento do Arrebatamento. Capacidade de arregimentar, motivar e provocar as pessoas a tomar atitude em relação a uma ideia ou iniciativa. Trata-se de definir a equipe, escolher quem vai construir a solução e inspirar o grupo a abraçar o trabalho.
5. Talento da Facilitação. Envolve proporcionar às pessoas o suporte e assistência necessários à execução de suas tarefas. Trata-se de responder ao chamado para agir, disponibilizar-se, concordar em fazer o que for necessário para a solução decolar e seguir em frente.
6. Talento da Tenacidade. Satisfação de levar as coisas até a linha de chegada. Inclinado a terminar projetos, certificando-se de que foram concluídos conforme o exigido. Trata-se de completar o projeto, terminar o programa, passar pelos obstáculos para garantir a entrega do planejado.

Nossa missão é encontrar em quais tipos de talento somos muito bons, em quais somos neutros e quais não se encaixam no nosso perfil. Se, na formação de equipes, as lideranças conseguirem obter pessoas com os talentos certos para as tarefas certas, miscigenando os perfis, construirão times mais eficientes e felizes.

Talentos, Competências e Frustrações

Ninguém pode afirmar possuir todos os talentos. Todos nós temos áreas em que vamos bem, áreas em que vamos mal e áreas que ficam mais ou menos entre umas e outras. O sucesso exige compreender os aspectos em que brilhamos, bem como aqueles em que não brilhamos. Podemos dividir nossos talentos nessas categorias:

• Categoria 1 – Talento Profissional. Cada um de nós tem duas áreas que são consideradas nossos verdadeiros talentos. São aquelas atividades que nos trazem alegria, energia e paixão. Em consequência, costumamos ser bastante bons nelas. O ideal para nós, e para as organizações em que atuamos, é fazer a maior parte do nosso trabalho, se não todo ele, nessas áreas.
• Categoria 2 – Competência Profissional. São atividades que não consideramos nem totalmente insuportáveis nem totalmente empolgantes e que executamos bastante bem, às vezes até muito bem. Também aqui são duas áreas de Talentos.
• Categoria 3 – Frustação Profissional. Dois tipos de trabalho que sugam nossa alegria e nossa energia. Evidentemente, ninguém pode evitar ter de fazer um trabalho esporádico nessas áreas de frustação, mas, quando essas atividades nos tomam um tempo significativo, tendemos a ficar insatisfeitos no trabalho.

O talento profissional e a saúde organizacional

Equipes não têm como ser coesas quando seus líderes não entendem nem aproveitam os talentos de cada participante. O talento profissional é crucial para a produtividade: as pessoas realizam mais, em menos tempo e com menos atrito.

Esse é o fator responsável por reter, engajar e motivar os empregados mais do que qualquer outro. Quando as pessoas da organização sabem que seus talentos estão sendo utilizados e valorizados pelos gestores, chegam para trabalhar com mais paixão e entusiasmo, e é menos provável que abandonem a empresa em tempos difíceis.

Desta forma, é interessante tanto para o indivíduo, como para a equipe e a organização conhecer e alocar os talentos certos nas funções certas, lembrando-se da engrenagem “azeitada” formada pela interação das peculiaridades de cada um.

Quer descobrir seus talentos?

Entre em contato:

www.humanagente.com.br

whatsapp: (11) 99851-1275